本文侧重于智能费控部分1、一般管理软件，对基础资料“部门”，是非末级部门不得做业务，一个部门做了业务后就不能增加下级部门。而招商银行薪福通平台的部门档案则不是这样的处理方式，非末级部门也能做业务。这样就很可能出现薪福通的付款、报账单据上的部门是非末级部门。同步到管理软件中时要做一下转换处理。可以设置一个静态字典、或者Xml文件、或者某种处理规则，这样在同步时可以通过映射关系来处理这类非末级部门转换...

PDF打印1、打印纸型：提供A4、B5、自定义纸张（自行定义纸张宽度和长度）等纸型2、图像方向：选择横向/纵向3、边距调整：根据打印效果调整左边距和上边距；字体大小：默认9号字体，可按需调整字体大小4、每页打印凭证数：选择每张纸打印的行数当选择A4纵向，每页打印凭证数为1时，可勾选行高根据摘要自适应。5、自定义筛选在摘要中打印数量单价：勾选后，数量单价在摘要栏显示；打印数量、金额列：勾选后，数量、...

1、T+没有提供针对员工的借款单这张单据，在付款单上也没有多类别基础资料这样的选项，从而可以选择员工，给员工付款。2、将员工作为往来单位来管理，增加了复杂度，也不太通顺。当然也有优点，可以借用往来单位的对账逻辑。3、直接做凭证是一种处理方式。4、可以变通使用多账号管理，具体操作如下：给往来借支比较多的员工（比如管理、采购或者驻外人员）开设T+中的账号，设为银行或者其它类型。可以添加银行档案和个人卡...

企业怎么样选择和使用ERP系统？套用个不是很恰当的比方，可以用马列主义中国化，来看待ERP系统在企业的落地使用。虽然表面上有拔高ERP之嫌。但只是借助于这种描述方法来说明问题。没有完美的理论，也没有理想化的企业实际情况。唯有在实践中不断迭代与完善。用这种方法论，可以得出这样几个结论：1、要立足于了解企业的实际情况，并且客观对待，不搞机会主义。2、理论的先进性。选择在管理逻辑上能闭环、且有很灵活的调...

KIS专业版 凭证管理中查询凭证，过滤界面没有直接跳出，原因是过滤界面的下次直接以该方案进入序时簿被勾上了，只有把这个勾取消即可有相关软件问题可咨询13611587156（微信）、15195803558（微信）...

物料新增的时候选不了属性和计量单位，点一下字段那里不会出来参照信息，手工输的系统又不认，又不是权限问题。在物料新增界面，参数设置页签里把 显示帮助信息勾上即可正常维护物料信息13611587156（微信同号）、15195803558（微信同号）...

录入凭证输入科目应收账款提示您暂无应收账款科目权限，请系统管理员授权后再进入，但是登录用户已经是系统管理员用户解决方案：1、登录KIS主控台后,点击[账务处理]-[凭证录入]-[选项];2、勾选参数[自动显示代码提示窗口]3、退出软件重新登录录入凭证。有问题可联系13611587156（微信同号）、15195803558（微信同号）...

制造业企业用MES，一般有两种情况：ERP内置的MES模块，独立的MES系统与ERP对接。我们讨论的主要是ERP和独立的MES之间的对接。一般这种项目：我们的建议是：1、根据数据流从头分析到尾，即从销售订单考虑起，直到完成产品成本核算。即业务分析。2、考虑产品的特点，比如部署方式、二开方式、对接方式、API接口情况。即技术分析。3、其他需要考虑的因素。有些MES主要是处理生产订单，由MES或者ER...

总账——单据生凭证——固定资产折旧，提示未设置入账科目如果此前设过，一般原因是因为新增加了固定资产部门，需要到科目设置处补充设置一下，一般建议一次性把所有部门都设好。此处未来也可以加个部门属性，固定资产的折旧费用最多会进四个科目，分别对应四类部门属性。在产品功能未增加之前，都要直接设置部门与科目的对应来解决。增加时点“齿轮”，复制行即可。详细步骤：总账——科目设置——折旧/摊销对方科目——设置——...